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Igualdad Laboral. Planificación, diseño y evaluación

Igualdad Laboral. Planificación, diseño y evaluación.

Igualdad Laboral

1.- ¿Es la igualdad laboral un principio básico de la organización en que usted trabaja?

En muchas organizaciones en las que se trabaja, no está establecido el principio de igualdad como elemento definitorio de la relación entre trabajadores y empresarios. Por lo que teóricamente, no existen políticas de igualdad que aseguren o afiancen la relación de igualdad que debe de existir entre hombres y mujeres en el mundo laboral. No obstante, sí que es cierto que en la práctica si se trata a todos como iguales, no distinguiendo entre hombres y mujeres, y valorando a cada uno por sus cualidades o capacidades y no por su género. Es decir, en cierto modo, sí que podemos considerar que se respeta el principio de igualdad dado que se aboga por la no discriminación y el respeto mutuo, aunque no existan planes ni mecanismos de igualdad de manera oficial. Al final, lo más importante es que la igualdad exista de manera real y efectiva en la práctica, y no solo en los papeles, puesto que la teoría no sirve si no se aplica en el mundo real.

2.- ¿Se desarrollan medidas de promoción de la igualdad laboral en las empresas que conoces?

Las medidas de promoción que considero que deberían desarrollarse en cualquier empresa, por supuesto, debemos destacar la presencia equilibrada entre hombres y mujeres en los grandes puestos directivos, eliminando así el techo de cristal al que se ven sometidas las mujeres. También es necesario la eliminación de estereotipos, dejando de lado la idea de que hay ciertos trabajos que son para hombres y no para mujeres o viceversa, para conseguir una mayor tolerancia y menor discriminación, desarrollando así políticas de total igualdad en cuanto remuneración y clasificación profesional. La adopción de medidas innovadoras y efectivas de fomento de la igualdad de género y de acciones que faciliten la conciliación de la vida personal, familiar y profesional, estableciendo objetivos y articulando medidas flexibles que permitan su adaptación a diversas necesidades, situaciones y carencias que puedan presentarse. Se puede fomentar la integración de las mujeres a ciertos ámbitos masculinizados, o a ciertos sectores más específicos, a través de políticas de igualdad, instrumentos que favorezcan estas entradas, o incluso mediante porcentajes de reserva, como ya se hacen en numerosos sectores.

De esta forma, conseguiremos reducir la violencia contra las mujeres, porque existirán menos conciencias machistas, y por ende, más pensamientos igualitarios.

 

3.- ¿A la hora de adoptar alguna decisión, se evalúa el impacto de género que pudiera tener?

Por supuesto que debería evaluarse el impacto de género que pueda tener cualquier decisión que se adopte en la organización y que repercuta de forma directa o indirecta a los trabajadores.

Si queremos tener éxito en el objetivo de poder desarrollar la igualdad laboral de forma real y efectiva, es fundamental poder estudiar cómo influyen las medidas que adopta nuestra organización, para poder mejorar o mantener aquellas conductas que así lo requieran. De esa forma la eliminación de las barreras que impiden a las mujeres progresar y alcanzar el mismo nivel que los hombres, es mucho más fácil, así como la adopción de medidas para asegurar la igualdad, y la transposición de todas aquellas normativas encaminadas a conseguirla, porque contamos con estudios y datos de referencia que pueden ayudar a cambiar la práctica. La lucha por la igualdad laboral es un deber de la sociedad en su conjunto, en donde tienen cabida, los poderes públicos, como órgano de poder capaz de adoptar las medidas necesarias para lograr el fin, y las empresas como organismos que deben luchar por una igualdad entre sus trabajadores cumpliendo así con los principios que rigen en nuestra norma suprema, es decir, la Constitución.

 

4.-Teniendo en cuenta que en 2015 se cumplió el 20 aniversario de la Conferencia Mundial de Beijing. Cuyo lema es: empoderando a las mujeres empoderando a la humanidad, ¿Cómo considera que podría empoderarse de forma efectiva a las mujeres?

Con el lema empoderando a las mujeres, empoderando a la humanidad, se pretende hacer hincapié en la idea de la importancia de la igualdad, y de hacer valer a las mujeres, recalcando la importancia que tienen en la sociedad. De hecho, considero importante incentivar una actitud igualitaria, que haga ver que si no permitimos que las mujeres se desarrollen tan libremente, en todos los ámbitos sociales, como los hombres, en verdad no haremos otra cosa que rechazar la mitad de capital humano con el que podemos contar, lo cual deriva en una limitación de la sociedad, impidiendo que pueda llegar hasta el total de sus posibilidades. Por eso mismo, debe la sociedad, y nosotros como integrantes de la misma luchar por alcanzar una verdadera y efectiva igualdad entre hombres y mujeres. Para conseguirlo, es necesario que exista un mayor compromiso de los poderes públicos, por ser ellos quienes más peso tienen en la sociedad, ayudando así a que tanto los organismos públicos como los privados se involucren de una mayor manera en la causa. También es importantísima la educación, siendo la raíz del problema. Debemos educar a los más pequeños desde la idea de la igualdad absoluta, previniendo las conductas futuras, y creando conciencias nuevas que respeten de una mejor manera los derechos humanos y no toleran la discriminación en ninguna circunstancia.

Otro ámbito clave para lograr este empoderamiento es el laboral. Debemos impedir que las mujeres tengan obstáculos para ascender en su vida laboral, olvidándonos de estereotipos o roles marcados, considerando que todos pueden desarrollar el trabajo que quieran, con independencia de su género. Pero, aparte de todas aquellas prácticas o medidas que se puedan llevar a cabo para evitar la desigualdad entre hombres y mujeres, para empoderar de forma efectiva a las mujeres, considero fundamental promover una educación y formación basada en el respeto hacia los demás y en la no discriminación ya sea por sexo, raza o religión, entendiendo que por el hecho de ser seres humanos, todos somos iguales y por ende, tenemos derecho a ser respetados, a la vez que tenemos la obligación de respetar a nuestros iguales, y para ello el mejor mecanismo, como hemos dicho, es la educación. “Siempre es mejor prevenir, que curar.”

Si empoderamos a las mujeres de tal forma que puedan ser tan libres como los hombres, al final, estaremos empoderando a la humanidad, que en lugar de contar con la mitad de sus posibilidades, contará con el 100% de ellas.

5.- ¿Si tuvieses que implementar un Plan de Igualdad Laboral en tu centro de trabajo, qué herramientas de diagnóstico utilizarías?

Como sabemos, la fase de diagnóstico nos sirve para conocer con exactitud cuál es la situación real en materia de igualdad en la organización, por tanto a la hora de establecer un plan de igualdad deberemos de analizar el desequilibro existente entre hombres y mujeres en el entorno de la organización, las posibles causas por las que se originan las diferencias, investigando a su vez las relaciones de género. De esta manera seremos capaces de identificar los posibles desequilibrios y desigualdades que puedan existir en la organización, pudiendo llegar al fin último, esto es, promover el cambio en la cultura de la organización. Para ello es necesario recopilar toda la información posible que nos servirá para ponernos en antecedentes acerca de la situación de igualdad existente en nuestra organización. De esa manera, indirectamente conoceremos a su vez, en qué aspectos rige la desigualdad pudiendo intervenir de forma directa en aquellos focos en donde se detecte. Por tanto, habrá que determinar que nivel de integración de la igualdad existe, cuales son las características de la plantilla, en definitiva, realizar un diagnóstico profundo del interior de nuestra organización, desde el capital humano hasta la forma de actuar, pues así podremos elaborar un informe en el que se recoja la situación, plasmando los puntos fuertes y débiles, para a partir de ahí, elaborar una metodología destinada a implementar la igualdad en todas las áreas.

 

A través del diagnóstico realizaremos un análisis detallado sobre la realidad de una empresa para saber cómo está estipulada su plantilla, que grado de participación guardan las mujeres respecto a los hombres y la incidencia que la gestión de los recursos humanos tiene en la existencia de posibles desequilibrios o desigualdades de participación en la empresa. De esta forma obtendremos como resultado las debilidades y fortalezas que tiene la organización en materia de igualdad, y podremos elaborar un Plan de igualdad acorde a las necesidades particulares de la empresa, a través de un informe que recoja los datos más importantes y significativos así como la información recopilada en el estudio previo realizado. Para llevar a cabo un diagnóstico de la forma más satisfactoria posible lo mejor, una vez que hemos recabado la información y hemos realizado un informe, es que elaboremos una planificación del proceso a seguir y por supuesto, es necesario comunicar esta iniciativa al personal, ya que ellos tienen especial importancia y notoriedad a la hora de establecer políticas de igualdad.

 

6.- ¿Cuáles son los aspectos más importantes a tener en cuenta a la hora de diseñar un Plan de Igualdad?

Si tenemos la idea de desarrollar un Plan de Igualdad, es porque queremos establecer en nuestra organización un conjunto de medidas que nos ayuden a alcanzar una igualdad real y efectiva entre los hombres y mujeres, en este caso, que son compañeros y que trabajan en una misma organización. De esta forma podremos eliminar la discriminación por razón de sexo y establecer una igualdad de oportunidades entre ambos sexos.

Por tanto, el diseño de un Plan de Igualdad necesita una serie de aspectos que son importantes para obtener buenos resultados en la elaboración de nuestro mencionado Plan de Igualdad, nosotros resaltamos los siguientes:

  • Realizar una buena información y comunicación, es decir, debemos informar a la organización en su conjunto de todo aquello que queremos llevar a cabo, para que seamos todos quienes adquiramos el compromiso y sea más fácil poder alcanzar los objetivos fijados, a través de la transparencia y la elaboración de un ambiente de trabajo comprometido y participativo.
  • Incorporación y formación específica sobre igualdad de oportunidades dirigida a todas las personas que componen el equipo responsable de ejecutar las actuaciones y la Comisión de Igualdad, una vez que se haya constituido. Igual de importantes son las acciones y medidas que adoptaremos con nuestro Plan y que plasmamos en la práctica a través de actividades.
  • Es el seguimiento o evaluación de nuestro diseño, pues debemos revisarlo durante su puesta en marcha para disponer de un mecanismo articulado y actualizado que facilite la recogida y análisis de información que se derive del desarrollo del Plan.

Con estas propuestas fijadas con anterioridad, debemos conseguir los siguientes efectos:

  • Mantener y afianzar el compromiso de la dirección de la organización con la igualdad durante todo el proceso de ejecución del Plan.
  • Establecer canales de comunicación que garanticen el acceso y la participación a todas las personas que conforman la empresa.
  • Solicitar asesoramiento especializado en igualdad entre mujeres y hombres para el desarrollo de las acciones en las que sea necesario.
  • Hacer difusión, tanto interna como externa, de los avances más significativos que se vayan produciendo en el desarrollo del Plan.

 

En conclusión, tendremos que realizar un buen diagnóstico, identificando cuales son los obstáculos para a raíz de ellos, establecer las mejores estrategias para derribarlos, con la ayuda de unos objetivos concretos enfocados en función de las áreas que más precisan ayuda, y a su vez, fijando las acciones y medidas necesarias para que se cumplan los objetivos, llevando un seguimiento y control de desarrollo.

 

Este artículo ha sido redactado por Maria Jesús Barreñada Muñoz, perteneciente al despacho ARE-2 Abogados, www.are2abogados.com, en nuestro despacho la primera consulta es gratuita, y además financiamos los procedimientos, por ello si tienen alguna duda en relación con esta materia lo mejor es que contacte con nosotros en los teléfonos 91-5472525, 902-447722, 665508441, o a través del correo are2abogados.com

 

 

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Maria Jesus Barreñada Abogada
María Jesús Barreñada
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El letrado director y fundadora del despacho es María Jesús Barreñada Muñoz, letrado en ejercicio desde 1993 en el Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. ARE-2 Consulting Jurídico Empresarial, es un despacho de abogados fundado en el año 2002, especializado en derecho civil, derecho de familia, derecho laboral y seguridad social, derecho administrativo, derecho mercantil y derecho penal monetario.